7月19日，长动集团举办了一场别开生面的班组6S管理现场交流会。各事业部现场管理负责人和全体班组长先后参观了汽轮机事业部装配班、试验站和发电机事业部定子下线班、定子叠片班。在随后召开的交流会上，汽轮机事业部、发电机事业部介绍了6S工作推进情况。

      党委副书记、工会主席罗松在总结讲话中提出四点要求。一是6S管理工作要有工作方案，要按照计划分步实施；二是在实施过程中要做到责任落实、划区域分责任；三是工作要有标准，把任务分级专人负责；四是各单位领导要统一思想，提高认识，打持久战。（赵智毅）