6月14、15日，航天六院党委副书记岳文龙、总会计师王力波到长动集团开展调研。六院财务部部长张宏玲、思想政治工作部部长张奎好、审计部部长朱锴、人力资源部副部长刘雪飞及相关处室负责人参加调研。

      

      在公司党委书记、董事长林小传、总经理郭涛等陪同下，岳文龙、王力波一行参观了长动集团展览馆，详细了解长动集团发展历史、企业文化、主营业务和重组融入航天六院“大家庭”发展情况。在生产现场，岳文龙、王力波与一线管理、技能人员亲切交流，深入了解产品特点、生产组织、制造工艺和现场管理等情况。在听取了长动集团总体情况汇报后，两位院领导指出，长动集团历史传承悠久、文化底蕴深厚，长动的领导班子和职工争取企业发展的信心很足。对于长动集团改革工作，岳文龙、王力波强调，要坚持企业发展愿景和价值观，对内善待职工，对外善待用户，平衡好短期利益和长期发展的关系，把握好战略定位和市场行为的关系，增强核心力量与发展定位的匹配性，积极探索新的产品方向和发展模式，提升核心竞争力；要坚持“以奋斗者为本”，建立健全与战略定位相适应的的考核激励体系；与时俱进深化企业文化建设，促进文化融合；统筹做好疫情防控、安全生产和风险防范，保持企业持续稳定发展。

     

      随后，岳文龙副书记专题调研长动集团人力资源工作，全面了解长动集团近年来人才发展整体情况、干部队伍建设及职业通道设计、薪酬分配、“三项制度”改革等情况。

      岳文龙强调，企业的发展关键在人。深化“三项制度”改革、推进人才队伍建设是企业转型发展的重要支撑，基础是考核，关键在形成机制，难点在落实。要把人才发展规划、高层次人才引进、培养、激励与企业发展战略结合起来，完善机制体系，不断深化人才队伍建设。

      王力波总会计师专题调研长动集团财务和审计工作，听取工作汇报，并深入公司财务部现场检查指导。

      王力波强调，要加强财务、审计基础管理，深化业、财融合，实现财经管控向业务延伸；对标学习先进企业，强化目标导向，做实成本管控；坚持合法合规，严控财务风险；以审促改，提升管理，支撑战略发展，促进转型升级。

 

      

      6月15日，集团公司科技委副主任、六院科技委主任谭永华、六院总经济师王枫等一行走访调研长动集团。党委书记、董事长林小传，总经理郭涛，六院科技委副主任、长动集团科技委主任黄晓华等陪同调研。